{"id":34754,"date":"2021-09-27T15:51:06","date_gmt":"2021-09-27T19:51:06","guid":{"rendered":"https:\/\/gffklportal.org\/?post_type=knowledge&#038;p=34754"},"modified":"2023-11-20T09:36:28","modified_gmt":"2023-11-20T14:36:28","slug":"verification-in-results-based-financing-for-health-2","status":"publish","type":"knowledge","link":"https:\/\/gffklportal.org\/fr\/knowledge\/verification-in-results-based-financing-for-health-2\/","title":{"rendered":"VERIFICATION IN RESULTS-BASED FINANCING FOR HEALTH"},"content":{"rendered":"<p><strong>V\u00c9RIFICATION DU FINANCEMENT BAS\u00c9 SUR LES R\u00c9SULTATS POUR LA SANT\u00c9<\/strong><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 la popularit\u00e9 croissante du financement bas\u00e9 sur les r\u00e9sultats, il existe peu de preuves ou de documentation sur les diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de v\u00e9rification et sur la mani\u00e8re dont les strat\u00e9gies sont li\u00e9es aux r\u00e9sultats de la v\u00e9rification. La documentation des processus de mise en \u0153uvre, notamment ceux relatifs \u00e0 la v\u00e9rification des extrants\/r\u00e9sultats, fait d\u00e9faut dans les projets de FBR dans le secteur de la sant\u00e9 financ\u00e9s par la Banque mondiale. L&#8217;objectif global de cette analyse transversale est d\u2019approfondir les connaissances sur les processus et les pratiques de v\u00e9rification afin de r\u00e9pondre aux besoins de conception et de mise en \u0153uvre des projets de FBR. Cette \u00e9tude enrichit les connaissances disponibles en comparant les caract\u00e9ristiques des strat\u00e9gies de v\u00e9rification ainsi que les donn\u00e9es disponibles sur les co\u00fbts (en utilisant le niveau d&#8217;effort comme proxy), les \u00e9conomies et les r\u00e9sultats de la v\u00e9rification \u00e0 ce jour dans six pays : Afghanistan, Argentine, Burundi, Panama, Rwanda, et le Royaume-Uni. Ces \u00e9tudes de cas ont \u00e9t\u00e9 choisies \u00e0 dessein afin d&#8217;explorer un certain nombre de facteurs, \u00e0 savoir: comment une vari\u00e9t\u00e9 de r\u00e9sultats sont v\u00e9rifi\u00e9s ;\u00a0 comment la strat\u00e9gie de v\u00e9rification est mise en \u0153uvre \u00e0 diff\u00e9rents niveaux du syst\u00e8me de sant\u00e9 ;\u00a0 et les implications d&#8217;avoir diff\u00e9rents types d&#8217;acteurs (c&#8217;est-\u00e0-dire des v\u00e9rificateurs tiers par rapport aux v\u00e9rificateurs internes) impliqu\u00e9s dans le processus de v\u00e9rification. Dans cette analyse transversale, la discussion des similitudes et des diff\u00e9rences dans les m\u00e9thodes de v\u00e9rification dans les six cas ainsi que l&#8217;analyse des r\u00e9sultats sont guid\u00e9es par un cadre conceptuel d\u00e9velopp\u00e9 pour cette \u00e9tude.\u00a0 Cette \u00e9tude pr\u00e9sente dix-sept conclusions cl\u00e9s et neuf recommandations.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>V\u00c9RIFICATION DU FINANCEMENT BAS\u00c9 SUR LES R\u00c9SULTATS POUR LA SANT\u00c9 Malgr\u00e9 la popularit\u00e9 croissante du financement bas\u00e9 sur les r\u00e9sultats, il existe peu de preuves ou de documentation sur les diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de v\u00e9rification et sur la mani\u00e8re dont les strat\u00e9gies sont li\u00e9es aux r\u00e9sultats de la v\u00e9rification. 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