{"id":37269,"date":"2022-01-25T10:42:33","date_gmt":"2022-01-25T15:42:33","guid":{"rendered":"https:\/\/gffklportal.org\/?post_type=networking&#038;p=37269"},"modified":"2022-02-08T12:31:37","modified_gmt":"2022-02-08T17:31:37","slug":"ghanas-gff-journey-so-far-similarities-with-the-giraffe","status":"publish","type":"networking","link":"https:\/\/gffklportal.org\/fr\/staying-connected\/ghanas-gff-journey-so-far-similarities-with-the-giraffe\/","title":{"rendered":"Le parcours du Ghana avec l'approche du GFF : Similitudes avec la girafe"},"content":{"rendered":"<hr \/>\n<p><strong>A propos de l&#8217;auteur\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-37262 alignleft\" src=\"https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Headshot_Pearl-1-255x300.jpg\" alt=\"\" width=\"115\" height=\"135\" srcset=\"https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Headshot_Pearl-1-255x300.jpg 255w, https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Headshot_Pearl-1-869x1024.jpg 869w, https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Headshot_Pearl-1-768x905.jpg 768w, https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Headshot_Pearl-1-1303x1536.jpg 1303w, https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Headshot_Pearl-1.jpg 1500w\" sizes=\"auto, (max-width: 115px) 100vw, 115px\" \/>Pearl Opoku-Youngmann est Officier de Liaison pour le M\u00e9canisme de Financement Mondial (GFF) au Ghana. Elle d\u00e9tient un Masters en recherche et en politiques publiques. Active dans le secteur de la sant\u00e9 depuis plus de dix ans, elle s\u2019est notamment concentr\u00e9e sur le dialogue politique, la coordination de projets, la gestion des parties prenantes et la gestion des ressources humaines. Elle s\u2019attache aujourd\u2019hui \u00e0 appuyer les parties prenantes dans le cadre de la coordination de projets \u00a0et travaille de fa\u00e7on collaborative afin d\u2019assurer l\u2019atteinte d\u2019objectifs communs.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center\"><strong>Le parcours du GFF au Ghana jusqu&#8217;\u00e0 pr\u00e9sent\u00a0: Similitudes avec la girafe<\/strong><\/p>\n<p><em>Lorsque le M\u00e9canisme de financement mondial (GFF) a d\u00e9but\u00e9 au Ghana en octobre 2019, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9crit comme une girafe en raison de ses caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 la grande hauteur du long cou et des jambes de la girafe (repr\u00e9sentant un partenariat visionnaire) ainsi que ses mod\u00e8les corporels uniques (repr\u00e9sentant la diversit\u00e9 selon le contexte du pays).<\/em><\/p>\n<p><strong>Le parcours<\/strong><\/p>\n<p>En octobre 2019, le partenariat Ghana-GFF a vu le jour et le pays a imm\u00e9diatement tir\u00e9 parti du GFF afin de lancer le processus de mise en \u0153uvre de la Feuille de route portant sur la couverture de sant\u00e9 universelle pour 2030 (Feuille de route de la CSU, 2030). Ce processus a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration d&#8217;un Dossier d&#8217;Investissement pour la sant\u00e9 qui s&#8217;est m\u00e9tamorphos\u00e9 en Plan de d\u00e9veloppement \u00e0 moyen terme du secteur (HSMTDP, 2022-2025). Le processus a \u00e9t\u00e9 long et confront\u00e9 \u00e0 plusieurs d\u00e9fis, notamment sur la divergence d\u2019id\u00e9es de ce que le GFF repr\u00e9sentait et sa contribution, ce que le DI signifiait dans le contexte de planification et de budg\u00e9tisation du pays et ses implications, et qui seraient les parties prenantes. En outre, le COVID-19 et son impact ont perturb\u00e9 l&#8217;orientation, l&#8217;approche, le processus et le rythme d&#8217;\u00e9laboration du document.<\/p>\n<p>Pendant plusieurs mois d&#8217;engagement et de pers\u00e9v\u00e9rance des parties prenantes, un document presque complet a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 sous la direction solide du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 en plus des efforts consid\u00e9rables et ind\u00e9fectibles des partenaires de d\u00e9veloppement. Ce parcours sem\u00e9 d&#8217;obstacles a mis en exergue la comparaison initiale du partenariat avec les caract\u00e9ristiques d&#8217;une girafe. Observons de plus pr\u00e8s ces aspects.<\/p>\n<p><strong>Caract\u00e9ristiques similaires \u00e0 celles d&#8217;une girafe<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-37267 alignleft\" src=\"https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/GiraffeConservation_ManyaraRanch_Tanzania-1-269x300.jpg\" alt=\"\" width=\"166\" height=\"185\" srcset=\"https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/GiraffeConservation_ManyaraRanch_Tanzania-1-269x300.jpg 269w, https:\/\/gffklportal.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/GiraffeConservation_ManyaraRanch_Tanzania-1.jpg 377w\" sizes=\"auto, (max-width: 166px) 100vw, 166px\" \/>La premi\u00e8re caract\u00e9ristique et particularit\u00e9 de la girafe est sa hauteur \u00e0 partir d&#8217;un long cou et de longues pattes. Cette caract\u00e9ristique repr\u00e9sentait le partenariat visionnaire pour le Ghana qui cherchait \u00e0 mettre en \u0153uvre le programme de la CSU pour 2030. Le leadership du minist\u00e8re a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l&#8217;orientation du premier DI au Ghana qui devrait couvrir les quatre prochaines ann\u00e9es au cours desquelles les r\u00e9sultats seront surveill\u00e9s afin de prendre des mesures correctives.<\/p>\n<p>Une autre caract\u00e9ristique similaire de la girafe et du partenariat \u00e9tait la capacit\u00e9 de courir r\u00e9guli\u00e8rement avec le troupeau et de ne laisser personne de c\u00f4t\u00e9. Contrairement \u00e0 la plupart des dossiers d&#8217;investissement qui pourraient \u00eatre de nature parall\u00e8le, le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 du Ghana a propos\u00e9 que le DI du Ghana int\u00e8gre des strat\u00e9gies et des interventions visant \u00e0 am\u00e9liorer les r\u00e9sultats de la SRMNEA-N dans le contexte du renforcement de l&#8217;ensemble du syst\u00e8me de soins de sant\u00e9 primaires gr\u00e2ce \u00e0 des am\u00e9liorations de la qualit\u00e9, de l&#8217;utilisation et de l&#8217;\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n<p>Une troisi\u00e8me particularit\u00e9 de ce partenariat \u00e9tait la pratique consistant \u00e0 rechercher continuellement de nouvelles ressources. Les girafes, bien que grandes et rapides, sont conscientes de leurs limites en raison de leur structure physique qui entra\u00eene souvent l&#8217;\u00e9puisement des ressources dans leur environnement et ont donc tendance \u00e0 se d\u00e9placer pour assurer leur survie. Le Ghana, reconnaissant que les ressources sont limit\u00e9es pour la sant\u00e9, a engag\u00e9 diverses parties prenantes afin de les sensibiliser et recevoir des contributions sur l&#8217;orientation strat\u00e9gique pour la sant\u00e9. Le pays a \u00e9galement salu\u00e9 l&#8217;exercice de cartographie des ressources que le GFF soutient afin de mieux comprendre le paysage des ressources dans le secteur de la sant\u00e9, disposer d&#8217;un outil pour le suivi des d\u00e9penses et un outil vivant pour la planification, la budg\u00e9tisation et le plaidoyer pour les ressources et une meilleure allocation de celles-ci. Les unit\u00e9s de mobilisation des ressources et de planification et budg\u00e9tisation du minist\u00e8re sont \u00e9galement constamment \u00e0 la recherche d&#8217;opportunit\u00e9s afin de collaborer avec des partenaires strat\u00e9giques dans le but de mobiliser des ressources suppl\u00e9mentaires pour la sant\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Quant est-il de votre pays\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>Chaque pays a sans aucun doute eu un parcours diff\u00e9rent et un ensemble unique de caract\u00e9ristiques dans le cadre du partenariat du GFF. Partagez-nous votre opinion sur les similitudes entre votre pays et le Ghana, quel animal le GFF repr\u00e9sente pour votre pays et comment. Vos commentaires sont les bienvenus.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A propos de l&#8217;auteur\u00a0 Pearl Opoku-Youngmann est Officier de Liaison pour le M\u00e9canisme de Financement Mondial (GFF) au Ghana. Elle d\u00e9tient un Masters en recherche et en politiques publiques. 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