Développer le Savoir-Être Requis pour Opérer depuis les Coulisses

Développer le Savoir-Être Requis pour Opérer depuis les Coulisses

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Dr. Oscar BEKAKA-YOULE DOBINET, Médecin, Economiste et Manager de la Santé Publique dans les pays en voie de développement, Expert international en Vaccinologie Appliquée.

Officier de Liaison du GFF, Bangui, République Centrafricaine

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 Le GFF est un partenariat mondial piloté par le pays. Toutes les activités sont réalisées sous le leadership du pays à travers le Point Focal du Gouvernement.

Officier de Liaison du Mécanisme de Financement mondial (GFF) depuis plus de trois ans en République Centrafricaine, je contribue à cela en me plaçant délibérément et intentionnellement en retrait pour appuyer le Point Focal du Gouvernement et aider le pays à atteindre ses objectifs.  Mon rôle est de faciliter le processus sans occuper le rôle ni prendre les responsabilités du Point Focal du Gouvernement. J’assure notamment la disponibilité de toutes les informations, de toute la logistique et de tous les documents requis pour conduire le processus.

Développer le Savoir-Faire et le Savoir Être Requis

 L’Officier de Liaison est impliqué dans la grande majorité des taches – ce qui nécessite non seulement une anticipation des besoins du processus, mais également une maitrise de la vision du Gouvernement et une communication permanente avec le Point Focal du Gouvernement.

Diriger le processus depuis les coulisses suppose un savoir être spécifique, notamment une humilité absolue sachant que le succès / l’obtention de résultats appartient d’abord au Point Focal du Gouvernement et ensuite à l’équipe qui a accompagné le processus.

Il m’a initialement été difficile de m’adapter à cette situation, étant donné mon expérience professionnelle précédente auprès du Ministère de la santé où je devais mener le processus et prendre des décisions au nom du département de la santé.

Cette transition du devant de la scène aux coulisses a néanmoins été facilitée par l’équipe du GFF.  Le Point Focal du Secretariat du GFF représente notamment un point d’ancrage et de référence inestimable pour l’Officier de Liaison, et fournit des conseils et des orientations continus.  L’équipe « connaissances et apprentissage » du GFF disponibilisent des ressources documentaires et des outils ainsi que des échanges pour tenter de répondre aux préoccupations principales des officiers de liaison.  Les séminaires en ligne et les formations organisés de façon régulière m’ont beaucoup aidé à renforcer mes capacités et à devenir polyvalent.  Cet appui ne fait qu’améliorer mon habilité à soutenir le processus du GFF en République Centrafricaine, et cela, depuis les coulisses.

En trois ans de pratique, j’ai également eu l’opportunité de rencontrer et de travailler avec les hautes autorités du gouvernement, les partenaires de développement, le secteur privé ainsi que la société civile.  J’ai aussi eu l’occasion de travailler avec des experts renommés (c.a.d. consultants nationaux et internationaux), notamment dans le cadre du processus de développement du dossier d’investissement.  J’ai non seulement beaucoup appris à travers ces acteurs, mais j’ai aussi pu renforcer mes compétences relationnelles et développer encore le savoir être requis pour mener mes responsabilités à bien.

En somme pour m’adapter aux principes et aux exigences du GFF, j’ai graduellement adopté une nouvelle façon de travailler et de nouvelles attitudes, notamment la convivialité, la flexibilité, le dynamisme et l’anticipation.

Quels conseils donnerais-je à un nouvel Officier de Liaison du GFF ?

En plus des compétences techniques requises dans le domaine de la santé reproductive, maternelle du nouveau-né, de l’enfant et de l’adolescent et de la nutrition, un Officier de Liaison doit être ouvert et humble ; prêt à apprendre et disposer d’un bon esprit d’équipe.

Un Officier de Liaison doit être à même de soutenir le Point Focal du Gouvernement, et cela, dans un contexte en constante évolution. Acquérir et renforcer le bon savoir-faire et le bon savoir être dans un contexte spécifique et dans un timing donné sont décisifs à cela.  La proactivité et la rigueur dans ce domaine représentent également des aspects essentiels du savoir être de l’Officier de Liaison.