Does Results-Based Aid Change Anything? Pecuniary Interests, Attention, Accountability and Discretion in Four Case Studies

(L’aide basée sur les résultats change-t-elle les choses ? Intérêts pécuniaires, attention, redevabilité et discrétion dans quatre études de cas)

Cet article étudie les programmes d’aide étrangère connus comme l’aide basée sur les résultats (RBA) dans lesquels un gouvernement débourse des fonds à un autre pour avoir atteint un résultat. Au moins quatre théories sont généralement proposées pour expliquer comment la RBA améliore l’efficacité des programmes : en faisant appel aux intérêts pécuniaires des gouvernements pour réorienter les priorités nationales, en attirant l’attention des politiciens et des gestionnaires sur les résultats, en établissant un sens de redevabilité auprès des électeurs et en donnant aux bénéficiaires la possibilité de s’engager dans la résolution de problèmes locaux. En se basant sur quatre études de cas – de GAVI, du Fonds Amazon, de l’enseignement secondaire en Éthiopie (Ethiopian Secondary Education) et de Salud Mesoamérica – l’article analyse les caractéristiques des programmes pour montrer lesquelles de ces théories sont appliquées et ce que nous pouvons apprendre sur l’efficacité de l’approche RBA.