Mentorat
Un accompagnement de proximité est assuré sur 12 mois avec un suivi en temps réel pour maximiser l’impact du leadership transformationnel des participants et accompagner le processus de changement systémique initié lors de l’atelier. Ce coaching s’articule autour de Comités de Collaboration qui assurent un suivi personnalisé et soutenu.
Les participants participent à des séances de coaching d’équipe et à des briefings collectifs mensuels pour faire le point sur les progrès, identifier les défis et ajuster les stratégies en fonction des besoins immédiats. De plus, des forums d’échange semestriels contribuent à favoriser un dialogue continu, à renforcer l’alignement stratégique et à consolider l’apprentissage collectif.
Ce soutien est apporté par AMP Health, une organisation à but non lucratif qui met à disposition de ses équipes partenaires des ministères africains de la santé des techniques et des outils de leadership et de gestion qu’elles peuvent adapter à leur contexte pour mieux atteindre leurs objectifs. Le soutien intégré d’AMP Health prend la forme d’un partenaire de gestion intégré au sein du ministère. Le partenaire de gestion joue un rôle clé dans le renforcement des capacités de leadership des participants, en mettant l’accent sur le développement des compétences en gestion et en promouvant une culture d’apprentissage continu.
À la fin du programme, les comités de collaboration évolueront en communautés de pratique, offrant une plate-forme permettant aux participants de continuer à échanger des idées, à collaborer sur des projets et à approfondir leur engagement envers un leadership transformationnel.