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Réflexion systémique
Réflexion systémique
Ce module vise à introduire l’approche de la réflexion systémique ainsi que les outils qui lui sont associés, afin de répondre à trois catégories de questions cruciales :
- Pourquoi adopter une approche de réflexion systémique ?
- Mettre en lumière les avantages et la pertinence de l’adoption d’une perspective de réflexion systémique.
- Qu’est-ce que la réflexion systémique ? Quels sont ses avantages pour moi et pour la coordination au sein du système de santé ?
- Définir clairement la réflexion systémique tout en soulignant ses bénéfices tant sur le plan individuel que pour la coordination au sein du système de santé.
- Comment appliquer une approche de réflexion systémique ? Que dois-je changer et que devons-nous collectivement changer pour réfléchir de manière systémique ?
- Fournir des directives pratiques sur l’application concrète de l’approche de réflexion systémique.
- Identifier les ajustements nécessaires au niveau individuel et collectif pour favoriser une pensée systémique.
Ce module vise à éclairer les participants sur l’importance de la réflexion systémique, à définir ses contours, à mettre en avant ses avantages, et enfin, à fournir des pistes concrètes pour son application, encourageant ainsi une transformation efficace et durable.
Yene Assegid, une patricienne chevronnée de la réflexion systémique et du leadership transformateur, et Luis Pinto, Expert en connaissances et apprentissage au Mécanisme de Financement mondial (GFF) vous accompagneront tout au long de ce module.
Resources
La Pensée Systémique : Comprendre les interactions pour un changement efficace
Cet article explore les bases et les applications de la Pensée Systémique, soulignant son rôle crucial dans la résolution de problèmes complexes dans des domaines variés tels que les affaires, l’éducation et la santé. Malgré des critiques sur sa complexité, la Pensée Systémique demeure une méthode puissante pour comprendre et améliorer les systèmes réels.
Fiche guide : Cartographier vos systèmes
Veuillez utiliser ce guide pour analyser et comprendre vos systèmes en utilisant le modèle Distinctions, Systèmes, Relations et Perspectives (DSRP).
© Banque mondiale/Mécanisme de financement mondial. Les constats, interprétations et conclusions exprimées dans ce travail ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la Banque mondiale, de son conseil d’administration, des gouvernements qu’ils représentent, ou du Groupe des investisseurs du Mécanisme de financement mondial.
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Gouvernance intégrée
Gouvernance intégrée
Ce module vise à établir un cadre pour appréhender la gouvernance dans sa globalité, en explorant ses multiples facettes et les méthodes permettant de la traiter de manière intégrée. Dans un contexte où les enjeux politiques contemporains exigent des approches à plusieurs niveaux, impliquant divers acteurs et secteurs, l’importance d’adopter une perspective intégrée de la gouvernance sera au centre des préoccupations. Le module examinera les avantages, les inconvénients, ainsi que les défis inhérents à une telle approche.
La gouvernance intégrée se révèle être la pierre angulaire du leadership transformateur, garantissant une synergie harmonieuse entre tous les éléments du système de gouvernance. Cela permet de choisir une approche de gouvernance qui répond de manière optimale à ses besoins.
Ce module sera introduit par Filipe Teles, expert en gouvernance intégrée de l’université d’Aveiro au Portugal, et animé par Luis Pinto, Expert en connaissances et apprentissage au Mécanisme de Financement mondial (GFF).
Resources
Boîte à outils numérique sur la gouvernance intégrée
Cette ressource rassemble des exemples de politiques publiques qui ont été conçues, mises en œuvre ou gérées à l’aide de méthodes de gouvernance intégrée, ainsi que des exemples d’outils et de mécanismes de gestion utilisés pour parvenir à un modèle de gouvernance intégrée.
Qu’est-ce que la gouvernance intégrée / partagée ?
Cette vidéo offre une exploration approfondie du concept de gouvernance partagée, mettant en lumière son potentiel de transformation pour créer un modèle plus adapté aux environnements complexes dans lesquels nous évoluons.
© Banque mondiale/Mécanisme de financement mondial. Les constats, interprétations et conclusions exprimées dans ce travail ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la Banque mondiale, de son conseil d’administration, des gouvernements qu’ils représentent, ou du Groupe des investisseurs du Mécanisme de financement mondial
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Politiques fondées sur des preuves et axées sur les résultats
Politiques fondées sur des preuves et axées sur les résultats
Ce module s’attache à explorer un cadre pragmatique qui met particulièrement en lumière les principes fondamentaux du renforcement du leadership à travers la génération, l’analyse et l’utilisation de données. Il met également l’accent sur l’importance cruciale des données pour la prise de décision et le développement de politiques publiques, en abordant de manière proactive les défis généralement rencontrés dans divers contextes.
Cette approche en matière d’élaboration de politiques publiques et de prise de décision revêt une importance capitale dans le contexte d’un leadership transformateur. Elle permet de réagir en temps réel à un environnement en constante évolution, soulignant ainsi l’ajustement essentiel de la réponse aux besoins spécifiques au cours d’une période donnée.
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Modèle : Données et preuves pour la politique et la prise de décision
Utilisez ce modèle pour analyser comment vous pouvez utiliser votre position de leader pour renforcer une culture régulière d’utilisation des données.
© Banque mondiale/Mécanisme de financement mondial. Les constats, interprétations et conclusions exprimées dans ce travail ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la Banque mondiale, de son conseil d’administration, des gouvernements qu’ils représentent, ou du Groupe des investisseurs du Mécanisme de financement mondial.
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Changement de comportement
Changement de comportement
La plupart des efforts de transformation organisationnelle échouent faute d’adresser les changements d’état d’esprit nécessaires à l’implémentation de nouvelles méthodes de travail.
Grâce à une approche méthodique solidement ancrée dans la recherche, ce module engage les participants à découvrir les barrières individuelles sous-jacentes, souvent invisibles (telles que les hypothèses et les engagements concurrents), qui s’opposent activement, automatiquement et de manière puissante au changement transformateur souhaité. Les participants seront guidés à travers un processus fiable pour identifier et surmonter ces obstacles en profondeur.
Yene Assegid, une patricienne chevronnée de la réflexion systémique et du leadership transformateur, et Luis Pinto, Expert en connaissances et apprentissage au Mécanisme de Financement mondial (GFF), vous accompagneront tout au long de ce module.
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Les bonnes pratiques pour conduire le changement
Immunité au changement : Questions directrices
© Banque mondiale/Mécanisme de financement mondial. Les constats, interprétations et conclusions exprimées dans ce travail ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la Banque mondiale, de son conseil d’administration, des gouvernements qu’ils représentent, ou du Groupe des investisseurs du Mécanisme de financement mondial.
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Leadership transformationnel
Leadership transformationnel
La nature complexe et rapide des transformations dans le monde actuel requiert l’adoption de nouvelles formes de leadership, tant au niveau individuel que collectif. Les méthodes traditionnelles visant à anticiper l’avenir et à contrôler notre trajectoire ne s’alignent plus avec la réalité actuelle. Il devient donc impératif de développer de nouvelles qualités et compétences en tant que leaders, afin de créer des cultures résilientes et de mettre en place des structures et des processus adaptatifs, permettant ainsi une progression dynamique.
Ce module s’attache à explorer les qualités personnelles essentielles au leadership contemporain et à souligner comment d’autres modules contribuent à bâtir un leadership transformationnel au sein de nos communautés et de nos institutions.
Yene Assegid, une experte en leadership transformationnel, vous guidera tout au long de ce module pour vous aider à naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution.
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Conduite du changement : pourquoi les entreprises échouent-elles ?
Découvrez les huit erreurs cruciales à éviter lors de la conduite du changement organisationnel, soulignées par John Kotter. De l’importance de créer un sentiment d’urgence à l’ancrage ferme des changements dans la culture de l’entreprise, explorez les clés pour réussir les transformations avec un impact durable
Le leadership partagé – du mythe des grands leaders à l’intelligence collective
Cet article souligne l’importance de favoriser l’intelligence collective pour relever les défis complexes de notre monde interconnecté. Elle met en avant des exemples d’entreprises ayant adopté le leadership partagé, soulignant son impact positif sur la performance financière, l’innovation, l’engagement et l’agilité.
© Banque mondiale/Mécanisme de financement mondial. Les constats, interprétations et conclusions exprimées dans ce travail ne reflètent pas nécessairement les points de vue de la Banque mondiale, de son conseil d’administration, des gouvernements qu’ils représentent, ou du Groupe des investisseurs du Mécanisme de financement mondial.